НОУ ИНТУИТ | Учебный видеокурс

Опубликован: 27.04.2011 | Уровень: для всех | Доступ: платный | ВУЗ: Муромский институт имени В.К. Зворыкина

Учебное пособие посвящено изучению основ профессиональной деятельности менеджера. В нем проводится область непосредственной деятельности менеджера, и анализируются опосредованные факторы влияния на структуру управления. Приводится инструментарий менеджмента.

Ведение бизнеса в сложных условиях рыночной экономики предполагает грамотное использование технологий менеджмента. Курс менеджмента необходим для изучения новых методик управления организациями, а также получения теоретических и практических навыков слушателями. Прослушав курс, слушатель приобретает комплексное представление о сущности менеджмента, условиях его регулирования, взаимодействии с непосредственными факторами, такими, как люди, финансы, материальные ресурсы, производство, контактные группы, так и с опосредованными, т.е. элементами внешней макросреды организации. У слушателя формируется комплексное представление о структуре и способах принятия обоснованного управленческого решения, которое располагается на целом системном комплексе деятельности современной организации.

Цель: Формирование у слушателей устойчивого знания принципов, функций, процессов, концепций менеджмента и навыков управления людьми.

Необходимые знания: Экономическая теория, макроэкономика, микроэкономика, социология, политология, правоведение.

Дополнительные курсы Основы менеджмента программных проектов Основы финансового менеджмента Менеджмент в техносфере Менеджмент высоких технологий Организационно-экономическое моделирование и инструменты менеджмента Менеджмент в сфере информационной безопасности

Вам нравится? Нравится 64 студентам

| Поделиться |

Поддержать программу

Занятие	Заголовок <<	Дата изучения
	Экзамен экстерном	-
Лекция 1	Этапы развития менеджмента Дается представление об основных этапах становления науки и практики менеджмента от древнего периода до современного периода систематизации. Оглавление	-
Лекция 2	Развитие управленческой мысли Рассматриваются школы управления, дается их характеристика. Оглавление	-
Лекция 3	Менеджмент в России Представлен обзор развития управления в России в историческом аспекте. Оглавление	-
Тест 1 24 минуты	8 заданий	-
Лекция 4	Элементы и принципы менеджмента Выделяются понятия субъекта и объекта управления, приводятся закономерности управленческой деятельности. Оглавление	-
Лекция 5	Организация как объект управления Описывается понятие организации, ее виды, приводится типовая структура организационного управления. Дается определение уровням управления в организации. Оглавление	-
Лекция 6	Организационные структуры управления Приводятся основные организационные структуры управления с описанием их положительных и отрицательных сторон. Оглавление	-
Лекция 7	Проектирование организационных структур Описываются этапы проектирования, приводится процедура оценки их эффективности. Оглавление	-
Тест 2 24 минуты	8 заданий	-
Лекция 8 8 минут	Планирование как функция менеджмента Рассматривается теория планирования, основные принципы. Выделяются виды планов. Оглавление	-
Лекция 9	Мотивация как функция менеджмента Рассматривается понятие "мотивация". Процесс мотивации. Соотношение между мотивированием и стимулированием. Содержательные теории мотивации. Пирамида А. Маслоу. Теория К. Алдерфера. Теория Д. МакКлелланда. Двухфакторная модель Ф. Герцберга. Процессные теории мотивации. Теория ожидания В. Врума. Теория Портера – Лоулера. Теория справедливости С. Адамса. Управление по целям (П. Друкер, Э. Локк). Мотивационная теория подкрепления. Современные подходы к трудовой мотивации. Наделение властью. Обогащение труда. Оглавление	-
Лекция 10	Организация как функция менеджмента Описывается основное содержания функции организации, выделяются основные ее элементы. Оглавление	-
Лекция 11	Контроль как функция менеджмента Рассматривается понятие контроля, описываются его основные виды и этапы проведения. Оглавление	-
Лекция 12	Управление (руководство) как функция менеджмента Дается представление об управлении как о функции менеджмента, определяются стили руководства и его принципы. Оглавление	-
Тест 3 24 минуты	8 заданий	-
Лекция 13	Методы менеджмента. Административные методы управления Дается представление об управлении как о функции менеджмента, определяются стили руководства и его принципы. Оглавление	-
Лекция 14	Экономические методы управления Проводится характеристика экономических управленческих методов. Выделяется степень их влияния на управление организацией. Оглавление	-
Лекция 15	Социально-психологические методы управления Выделяются приемы данного стиля управления. Определяются средства воздействия на коллектив. Оглавление	-
Лекция 16	Самоуправление как метод менеджмента Самоуправление рассматривается в ракурсе "демократического" подхода в организации. Определяются основные принципы самоуправления и приводится комплексная система коллективного самоуправления. Оглавление	-
Тест 4 24 минуты	8 заданий	-
Лекция 17	Управление персоналом как объектом менеджмента Дается представление о роли управления персоналом в общей организационной структуре. Описывается кадровое планирование. Рассматриваются организации заработной платы. Оглавление	-
Лекция 18	Управление финансами организации как объектом менеджмента Рассматривается роль финансов в управлении организацией, выделяются принципы финансового планирования Оглавление	-
Лекция 19	Производство как объект менеджмента Дается представление о производственном менеджменте, его основных функциях и принципах. Выделяются типы производства, а также методы его планирования. Оглавление	-
Лекция 20	Снабжение как объект управления Рассмотривается процесс снабжения организации, управления поставками, выделить разновидности логистики и логистических систем на производстве. Оглавление	-
Лекция 21	Сбыт и реализация как объект управления Рассматривается система выстраивания сбыта продукции организаций, дается представление о маркетинге и его основных подходах в реализации товаров. Оглавление	-
Тест 5 24 минуты	8 заданий	-
Лекция 22	Управленческие решения в менеджменте Рассматривается система выстраивания сбыта продукции организаций, дается представление о маркетинге и его основных подходах в реализации товаров. Оглавление	-
Лекция 23	Коммуникации в менеджменте Рассматривается сущность коммуникации, её основные процессы и разновидности Оглавление	-
Лекция 24	Стили менеджмента Дается понятие и характеристика основных стилей руководства, проводится их сравнительный анализ. Приводится описание матрицы руководства по Г. Юклу. Оглавление	-
Тест 6 24 минуты	8 заданий	-
Лекция 25	Требования к личности менеджера Выделяются основные требования к личности менеджера, потенциальные ограничения деятельности руководителя. Рассматриваются элементы власти и влияния на объекты менеджмента. Определяется организационное поведение менеджера. Оглавление	-
Лекция 26	Теория лидерства в менеджменте Описываются лидерство и руководство. Теория "Х" и теория "Y" Д. МакГрегора. Теория лидерских качеств Р. Стогдилла. Концепции лидерского поведения. Три стиля руководства. Исследования лидерства в Огайо и Мичигане. Типология лидерства по Р. Лейкерту. Типология Танненбаума и Шмидта. Управленческая решетка Р. Блейка и Дж. Моутон. Ситуационные теории лидерства. Теория Фидлера. Модель ситуационного лидерства П. Херсея и К. Бланшарда. Теория "путь-цель" Хауса и Митчелла. Теория В. Врума. Теории харизматического лидерства. Теория преобразующего лидерства. Заменители лидерства. Лидерство в теории социального научения. Оглавление	-
Лекция 27	Деловое общение в менеджменте Дается представление делового общения, его основных принципов, рассматриваются основные правила ведения переговоров, совещаний, выступления на трибуне и общения по телефону. Рассматривается порядок работы менеджера с документами. Оглавление	-
Лекция 28	Управление конфликтами и стрессами Природа конфликта. Модель конфликта, типы конфликтов и их причины. Методы разрешения конфликтов. Стресс и его причины. Методы борьбы со стрессом. Оглавление	-
Лекция 29	Имидж лидера Имидж и качества менеджера. Формирование имиджа и внешние данные. Основные характеристики имиджа руководителя. Невербальное общение как элемент имиджа. Оглавление	-
Тест 7 24 минуты	8 заданий	-
Лекция 30	Организационная культура Понятие организационной культуры. Три уровня организационной культуры по Э. Шайну. Характеристики организационной культуры по П. Харрису и Р. Морану. Оценка организационной культуры (OCAI) и использование результатов ее анализа. Формирование и поддержание организационной культуры. Организационные обряды. Национальные факторы в организационной культуре. Модель Г. Хофштеда. Модель Лэйн и Дистефано. Модель У. Оучи. Организационное развитие. Управление изменениями. Типы изменений. Движущие силы изменений. Сопротивления изменениям: формы, источники. Методы преодоления сопротивлений по Дж. Коттеру и Л. Шлезингеру. Оглавление	-
Лекция 31	Современный менеджмент Тенденции современного управления, формируемые под влиянием инновационного развития и экономических условий. Управление качеством. Инновационный менеджмент, как современная форма менеджмента. Профессионализация управления. Партисипативное организационное управление. Развитие видов обучения, переобучения и профессиональной переподготовки менеджеров. Оглавление	-
Тест 8 24 минуты	8 заданий	-
5 часов	Экзамен	-

Авторизоваться

Инженерия программного обеспечения

Менеджмент

Дополнительные курсы

План занятий