Опубликован: 23.12.2017 | Доступ: свободный | Студентов: 956 / 201 | Длительность: 30:13:00
Лекция 3:

Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами и эффективности их использования. Анализ деловой активности. Анализ эффективности производственных (реальных) инвестиций

Для выявления конкретных причин, повлиявших на снижение трудоемкости, нужно проверить выполнение плана оргтехмероприятий, плана кооперированных поставок, пересмотра норм выработки. Такой анализ проводится на основании данных о нормированной трудоемкости изготовления продукции, о затратах труда основных рабочих в нормо-часах.

Анализ изменения нормированной трудоемкости продукции по базисным, плановым и фактически действовавшим в отчетном периоде нормам позволяет оценить работу по снижению трудоемкости продукции.

В нашем примере нормированная технологическая трудоемкость фактического выпуска продукции в нормах прошлого года составила 2 220 тыс. нормо-ч, по плану - 2 100 тыс. нормо-ч и фактически - 1 980 тыс. нормо-ч. Следовательно, предусматривалось снизить трудоемкость по сравнению с прошлым годом на 120 тыс. нормо-ч, или на 5,4%, а фактически она снизилась на 240 тыс. нормо-ч, или на 10,8%.

Снижение трудоемкости изделий происходит под влиянием различных факторов. К ним относятся: НТП, т. е. внедрение более совершенных орудий труда и прогрессивной технологии; мероприятия, связанные с улучшением организации производства и труда; повышение квалификации рабочих; внедрение научно обоснованных норм выработки и упорядочение нормирования труда; изменение удельного веса покупных полуфабрикатов.

Повышение производительности труда происходит в основном за счет снижения трудоемкости продукции в результате НТП и внедрения организационно-технических мероприятий. При проведении анализа следует выяснить, все ли предусмотренные в плане мероприятия были выполнены, и выявить мероприятия, обеспечившие сверхплановое снижение трудоемкости.

На анализируемом предприятии по плану было намечено осуществление ряда организационно-технических мероприятий, обеспечивающих снижение трудоемкости продукции на 120 тыс. нормо-ч, в том числе за счет увеличения удельного веса покупных полуфабрикатов в общем выпуске было запланировано снизить трудоемкость на 30 тыс. нормо-ч, пересмотра устаревших норм - на 20 тыс. нормо-ч.

Фактическое снижение трудоемкости в результате пересмотра норм составило 25 тыс. нормо-ч, удельный вес кооперированных поставок составил 68,9% и был выше запланированного и прошлогоднего, что обеспечило снижение трудоемкости продукции на 1,8%, или на 40 тыс. нормо-ч (2 220 x 1,8 : 100). Следовательно, НТП и осуществление организационно-технических мероприятий обеспечили снижение трудоемкости на 175 тыс. нормо-ч (240 - 40 - 25).

Таким образом, сверхплановое снижение трудоемкости продукции на 120 тыс. нормо-ч (240 - 120) произошло за счет: пересмотра норм выработки - на 5 тыс. нормо-ч (25 - 20), изменения уровня покупных полуфабрикатов - 10 тыс. нормо-ч (40 - 30) и осуществления плановых и сверхплановых организационно-технических мероприятий - 105 тыс. нормо-ч (175-70).

Существенное влияние на увеличение выпуска продукции и рост производительности труда оказывает состояние нормирования труда на предприятии. Поэтому при анализе выполнения плана повышения производительности труда необходимо изучить качество действующих на предприятии норм и правильность их применения, выявить и устранить "выгодные" и "невыгодные" нормы выработки на различные виды работ, установить степень выполнения норм выработки рабочими, количество рабочих, не выполняющих существующие нормы выработки, и причины их невыполнения.

В практике применяются технически обоснованные и опытно-статистические нормы выработки.

При анализе необходимо выяснить, какой удельный вес на данном предприятии занимают технически обоснованные нормы, чем вызвано использование опытно-статистических норм и какие меры принимаются для более широкого внедрения технически обоснованных норм. Удельный вес технически обоснованных норм можно рассчитать по формуле

У_{тон} = ТР_{тон} \times 100 : ТР_{общ}, (3.16)

где ТР_{тон} - трудоемкость продукции в нормо-часах, изготовленной за месяц по технически обоснованным нормам времени;
ТР_{общ} - общая трудоемкость изготовленной за месяц продукции в нормо-часах.

Анализ удельного веса технически обоснованных норм проводят по предприятию в целом и отдельно по основному и вспомогательному производствам в разрезе цехов. В процессе анализа удельный вес технически обоснованных норм отчетного периода сопоставляют с удельным весом планового и соответствующего периода прошлого года и тем самым устанавливают динамику изменения удельного веса технически обоснованных норм по периодам и степень выполнения задания по этому показателю.

Если удельный вес технически обоснованных норм в цехе или по заводу снизился по сравнению с прошлым периодом или планом, необходимо выяснить причины и разработать мероприятия по увеличению количества технически обоснованных норм.

Для того чтобы установить влияние сверхпланового снижения трудоемкости продукции и совершенствования нормирования труда на производительность труда (среднегодовую выработку продукции одного работника) и объем продукции, необходимо выполнить следующие расчеты.

  1. Перевести сверхплановое снижение трудоемкости продукции в нормо-часах в человеко-часы путем умножения нормо-часов на коэффициент выполнения норм выработки (1,25):

    120 тыс. нормо-ч x 1,25 = 150 тыс. человеко-ч.

  2. Установить увеличение количества отработанного времени на одного работника за счет интенсивных факторов роста производительности труда:

    150 тыс. человеко-ч : 1 150 = 130,4 ч.

  3. Определить прирост среднегодовой выработки продукции на одного работника:

    25,742 x 130,4 = 3 356,8 руб.

  4. Определить прирост объема продукции:

    25,742 x 150 = 3 861,3 тыс. руб.,

    или 3 356,8 x 1 150 = 3 861,3 тыс. руб.

В заключение анализа факторов, связанных с трудом, необходимо исчислить влияние на объем продукции изменения численности работников и среднечасовой их выработки, а также изменения продолжительности рабочего периода (месяца, квартала, года) и продолжительности рабочего дня (смены).

Математическое описание этого расчета имеет следующий вид:

(3.17)

Q = R \times W^R; (3.18)

W^R = D \times t \times W^{час}; (3.19)

Q = R \times D \times t \times W^{час}. (3.20)

Расчет влияния приведенных факторов на объем продукции можно произвести способом цепной подстановки либо способом разниц.

Используя данные формы № 1(предприятие "Основные сведения о деятельности предприятия", формы № 1-т "Сведения о численности и заработной плате работников по видам деятельности" и формы № П-4 "Сведения о численности, зарплате и движении работников", произведем расчет влияния трудовых факторов способом разниц относительных величин (табл. 3.9).

Таблица 3.9. Расчет влияния трудовых факторов
№ п/п Показатель Предыдущий год Отчетный год Изменение показателя, %
А 1 2 3
1 Объем отгруженных товаров, выполненных работ и услуг в сопоставимых ценах без НДС и акцизов, тыс. руб. 54 000 54 500 100,9
2 Общее число отработанных всеми работниками тыс. человеко-ч 2 097,7 1 949,0 92,9
3 Затраты труда на 1 тыс. руб. продукции, ч 38,85 35,76 92,0
4 Среднечасовая выработка продукции на одного работника, руб. 25,742 27,963 108,6

Как известно, объем продукции за предыдущий год составил 54 000 тыс. руб., а фактически в отчетном - 54 500 тыс. руб. Прирост объема продукции на 500 тыс. руб. образовался под влиянием трудовых факторов.

Отклонение в численности работников, при прочих равных условиях, должно привести к пропорциональному изменению объема продукции. Темп изменения числа работников в нашем примере составил 96,64%, т. е. меньше, чем в предыдущем году, на 3,36 процентных пункта. Объем продукции в результате снижения числа работников также снизился на 3,36%, или на 54 000 x (-3,36) : 100 = -1 814,4 тыс. руб.

При условии отработки такого же числа дней, как и в прошлом году, каждым работником общее число отработанных человеко-дней должно было составить 96,64% к прошлому году. Однако в действительности оно оказалось ниже - 95,39%, или меньше на 1,25.

Разрыв этот свидетельствует об увеличении целодневных потерь рабочего времени, которые снизили объем продукции на 675,0 тыс. руб.:

54 000 x (-1,25) : 100 = -675,0 тыс. руб.

Изменение продолжительности рабочего дня вызывает отклонение процента по числу отработанных человеко-часов от процента по числу отработанных человеко-дней. В нашем примере разница между процентами составила - 2,48, что свидетельствует об увеличении внутрисменных потерь рабочего времени. В результате увеличения внутрисменных потерь рабочего времени объем продукции снизился на 1 339,2 тыс. руб.:

54 000 x (-2,48) : 100 = -1 339,2 тыс. руб.

При соблюдении часовой производительности труда на уровне предыдущего года процент использования фонда рабочего времени в человеко-часах должен определить и процент изменения объема продукции. Изменение среднечасовой выработки продукции вызовет отклонение процента изменения от прошлого года по объему продукции от процента изменения по использованию фонда рабочего времени. Следовательно, разница между этими процентами отражает влияние изменения среднечасовой выработки на объем продукции.

В нашем примере эта разница составила 8,02 пункта, что свидетельствует о росте часовой производительности труда, обеспечившем прирост продукции на 4 330,8 тыс. руб.:

54 000 x 8,02 : 100 = 4 330,8 тыс. руб.