Опубликован: 29.12.2014 | Уровень: для всех | Доступ: платный | ВУЗ: Национальный исследовательский университет "Высшая Школа Экономики"
Основы менеджмента для ИТ-руководителей Курс знакомит руководителей ИТ-компаний с основами управления организацией, разработке и принятию управленческих решений.
В курсе кратко рассматриваются долгосрочные цели, подходы и методы планирования, изучаются организация как система, вопросы ее управления и подходы к созданию системы ключевых показателей. Отдельно представлены организационные структуры, их проектирование и управление изменениями в организационной структуре, а также методы и инструменты разработки и принятия управленческих решений.
Цель: Структурировать и систематизировать знания о методах и подходах к стратегическому управлению, инструментах разработки и принятия управленческих решений и об организационных структурах.

План занятий

Глава <<ЗанятиеЗаголовок <<Дата изучения
-
Глава 1 <<Стратегическое управление
Лекция 1
21 минута
-
Лекция 2
27 минут
-
Лекция 3
10 минут
-
Тест 1
27 минут
-
Глава 2 <<Организация как система
Лекция 4
4 минуты
-
Лекция 5
19 минут
-
Лекция 6
4 минуты
-
Лекция 7
8 минут
-
Лекция 8
3 минуты
-
Лекция 9
4 минуты
-
Лекция 10
5 минут
-
Тест 2
30 минут
-
Глава 3 <<Организационные структуры
Лекция 11
11 минут
-
Лекция 12
40 минут
-
Лекция 13
6 минут
-
Тест 3
33 минуты
-
Глава 4 <<Разработка и принятие управленческих решений
Лекция 14
11 минут
-
Лекция 15
12 минут
-
Лекция 16
8 минут
-
Лекция 17
18 минут
-
Лекция 18
11 минут
-
Лекция 19
12 минут
-
Тест 4
18 минут
-
Лекция 20
19 минут
-
Лекция 21
16 минут
-
Лекция 22
26 минут
-
Тест 5
27 минут
-
Лекция 23
20 минут
-
Лекция 24
15 минут
-
Лекция 25
17 минут
-
Тест 6
30 минут
-
5 часов
-
Лебедев Антон
Лебедев Антон

Я посмотрел приведенную формулировку бизнес-процесса, но разве на выходе бизнесс процесса получается именно продукт/услуга? Чем тогда бизнес-процесс отличается от "производственного", "технологического" или "информационного" процесса? На выходе всех этих процесссов - разная информация/результат
Во многих книгах, ИТ-руководителям советуют научиться общаться с бизнесом на языке бизнеса - это значит переводить результат своей работы в деньги, потому что для ТОПов так понятнее.
Получаем ли мы на выходе "бизнес" процесса продукт или мы получаем на выходе деньги, а не продукт? Мне кажется, что продукт получается на выходе, например "производственного" процесса... А на выходе бизнес-процесса, могут быть только деньги

Эльмира Гатиятуллина
Эльмира Гатиятуллина
Россия
Берт Ахтямов
Берт Ахтямов
Россия, Бугульма, МБОУ Зелено-Рощинская ООШ