Форма обучения:
дистанционная
Стоимость самостоятельного обучения:
бесплатно
Стоимость обучения с персональным тьютором:
500 руб. [?]
Доступ:
свободный
Документ об окончании:
 
Уровень:
Для всех
Длительность:
20:37:00
Студентов:
2270
Выпускников:
244
Качество курса:
4.29 | 3.73
Данный курс дает читателю представление о методологической базе и современных подходах и методах управления развитием информационных систем, обеспечивающего целостный, процессно-ориентированный подход к принятию управленческих решений, направленных на повышение эффективности владения и развития информационных систем для достижения бизнес-целей предприятий и создания новых конкурентных преимуществ.
С практической позиции учебник формирует навыки в: разработке стратегии развития информационных систем; организации ИТ-службы и управлении ее деятельностью; организации взаимодействия с вендорами и партнерами; руководстве проектами в области ИТ-консалтинга; организации перехода к аутсорсингу.
Специальности: Системный архитектор
 

План занятий

Занятие
Заголовок <<
Дата изучения
Лекция 1
1 час 7 минут
-
Лекция 2
2 часа 6 минут
Построение архитектуры организации
В лекции рассматриваются процессы выстраивания архитектуры, применяемые для описания архитектуры модели, современные языки и среды моделирования архитектуры организации, особенности языка ARIS, метод планирования архитектуры организации EAP, вопросы стандартизации архитектуры
-
Лекция 3
1 час 23 минуты
Стратегический аудит состояния информационных систем
Лекция посвящена рассмотрению методов системной диагностики организации и технологий проведения стратегического ИТ–аудита. Материал проиллюстрирован примером отчета о проведении стратегического ИТ-аудита.
Оглавление
-
Лекция 4
2 часа 51 минута
Разработка стратегии развития информационных систем
В лекции рассматриваются: сущность стратегического управления развитием информационных систем; методы идентификации и приоритизации направлений развития информационных систем; формирование портфеля инвестиционных ИТ-проектов; организационная модель развития информационных технологий; пример описания основных результатов проекта по разработке ИТ-стратегии.
-
Лекция 5
4 часа
Организация управления развитием информационных систем
В лекции рассматриваются: процессы управления ИТ; взаимодействие службы ИТ с организацией; базовые модели взаимодействия службы ИТ с организацией; документационное обеспечение службы ИТ; бизнес-модель деятельности СИТ; Методы формирования ИТ-бюджета; пример консалтингового проекта по совершенствования управления ИТ; организация перехода к ИТ-аутсорсингу.
Оглавление
-
Лекция 6
3 часа 40 минут
Консалтинг в области информационных технологий (ИТ-консалтинг)
В лекции рассматриваются следующие вопросы: понятие консалтинга; основные виды ИТ- консалтинга и этапы консалтингового процесса; критерии выбора консалтинговой компании для оказания услуг в области ИТ; организация и проведение конкурса на оказание консалтинговых услуг / по закупкам программных продуктов и аппаратного обеспечения, информационных систем; консалтинговый договор и основные модели ценообразования; продуктовый ИТ-консалтинг; характеристика работ, выполняемых продуктовым ИТ-консультантом; основные классы программных продуктов; планирование карьеры в ИТ-консалтинге.
Оглавление
-
Тест 5
21 минута
-
Анкета проекта "Разработка корпоративной стратегии развития информационных технологий".

Оглавление
-
Программы основных дисциплин

Оглавление
-
1 час 40 минут
-
Анатолий Журавский
Анатолий Журавский
Добрый день. Изучаю курс ИТ-менеджмент (http://www.intuit.ru/studies/curriculums/13758/info), уже прошел половину первого курса из списка входящих. Однако не вижу данный курс в своей зачетке. Не получится так, что закончу курс и диплом потеряется.
Светлана Жукова
Светлана Жукова

Если я обучалась по программе повышения квалификации на курсах  у вас, то могу пройти ускоренно по этому же курсу професиональную переподготовку. Если да, то это повлияте на стоимость обучения?
 

Андрей Прокопов
Андрей Прокопов
Россия, Москва, МТУСИ, 1996
Магомед Оздоев
Магомед Оздоев
Россия