Опубликован: 29.05.2009 | Доступ: свободный | Студентов: 8823 / 3345 | Оценка: 4.53 / 4.28 | Длительность: 13:30:00
Специальности: Менеджер, Руководитель
Лекция 2:

Сетевое планирование и управление

< Лекция 1 || Лекция 2: 123456 || Лекция 3 >

2.2. Практическое занятие по структурному планированию

Целью занятия является получение навыков составления сетевых графиков, расчета раннего и позднего времени начала работ, нахождения критического пути.

Форма занятия – практическое занятие с использованием рабочей тетради.

Продолжительность – два академических часа.

2.2.1. Пример составления и расчета сетевого графика

Предположим, что мы составляем проект Внедрение бухгалтерской системы для небольшой бухгалтерии, содержащей порядка 10 рабочих мест.

Этап 1. Составление перечня работ

В результате анализа выделяем перечень работ по проекту и оцениваем их длительность в днях. Результаты заносим в табл.2.4.

Таблица 2.4.
Название работы Длительность
1 Начало проекта -
2 Выбор системы 15
3 Приобретение программного обеспечения 7
4 Составление проекта сети 7
5 Приобретение компьютеров и сетевого оборудования 15
6 Обучение администратора и программиста 30
7 Монтаж локальной сети 20
8 Установка ПО на компьютеры 5
9 Установка сетевого ПО, настройка сети 25
10 Ввод начальных данных в информационную базу 40
11 Обучение персонала 30
12 Передача в эксплуатацию 5
13 Конец проекта -

Этап 2. Определение взаимосвязей между работами

Для каждой работы из табл.2.4 требуется установить номера тех работ, до окончания которых она не может быть начата. Результат заносится в табл.2.5.

Таблица 2.5.
Название работы Предшественники
1 Начало проекта -
2 Выбор системы 1
3 Приобретение программного обеспечения 2
4 Составление проекта сети 2
5 Приобретение компьютеров и сетевого оборудования 2
6 Обучение администратора и программиста 4
7 Монтаж локальной сети 4; 5
8 Установка ПО на компьютеры 3; 5
9 Установка сетевого ПО, настройка сети 6; 7; 8
10 Ввод начальных данных в информационную базу 9
11 Обучение персонала 9
12 Передача в эксплуатацию 10; 11
13 Конец проекта -

Этап 3. Составление сетевого графика работ

Каждая из работ табл.2.5 на сетевом графике обозначается кружком, в который заносится ее номер. Кружки соединяются стрелками. Стрелка соответствует одному из чисел столбца Предшественники и соединяет работу-предшественник с работой-последователем. Результат изображен на рис.2.9.

 Сетевой график проекта внедрения бухгалтерской системы

Рис. 2.9. Сетевой график проекта внедрения бухгалтерской системы

Этап 4. Вычисление раннего времени начала работ

В соответствии со схемой, приведенной на рис.2.2 вычисляем раннее время начала работ с учетом их длительностей из табл.2.4 и связей, задаваемых сетевым графиком на рис.2.9. Вычисления начинаются с первой и заканчиваются последней работой проекта. Последовательность вычислений приведена в табл.2.6. Результат показывает, что длительность проекта равна 122 дня.

Таблица 2.6.
Раннее время начала Длитель-ность
1 - - - - 0
2 1 0 0 0+0 0
3 2 0 15 0+15 15
4 2 0 15 0+15 15
5 2 0 15 0+15 15
6 4 15 7 15+7 22
7

4

5

15

15

7

15

Max(15 + 7;

15 + 15)

30
8

3

5

15

15

7

15

Max(15 + 7;

15 + 15)

30
9

6

7

8

22

30

30

30

20

5

Max(22+30;

30+20;

30+5)

52
10 9 52 25 52+25 77
11 9 52 25 52+25 77
12

10

11

77

77

40

30

Max(77+40;

77+30)

117
13 12 117 5 117+5 122

Этап 5. Вычисление позднего времени начала работ

Используя длительности работ и сетевой график, вычисляем позднее время начала работ. Вычисления начинаются с последней работы проекта, ведутся в обратном порядке и заканчиваются первой работой. Результаты вычислений приведены в табл.2.7.

Таблица 2.7.
Позднее время начала
13 - - - - 122
12 13 122 5 122-5 117
11 12 117 30 117-30 87
10 12 117 40 117-40 77
9

10

11

77

87

25

Min(77-25;

87-25)

52
8 9 52 5 52-5 47
7 9 52 20 52-20 32
6 9 52 30 52-30 22
5

7

8

32

47

15

Min(32-15;

47-15)

17
4

6

7

22

32

7

Min(22-7;

32-7)

15
3 8 47 7 47-7 40
2

3

4

5

40

15

17

15

Min(40-15;

15-15;

17-15

0
1 2 0 0 0-0 0

Этап 6. Вычисление резерва времени работ

Резерв времени равен разнице между поздним и ранним временем начала работ. Занесем в табл.2.8 и значения и разность (резерв).

Таблица 2.8.
Работа № Раннее время начала Позднее время начала Резерв времени
1 0 0 0
2 0 0 0
3 15 40 25
4 15 15 0
5 15 17 2
6 22 22 0
7 30 32 2
8 30 47 17
9 52 52 0
10 77 77 0
11 77 87 10
12 117 122 5
13 122 122 0

Этап 7. Нахождение критического пути

Критический путь состоит из работ с нулевым резервом времени. В табл.2.9 они выделены заливкой. Обозначим на сетевом графике критический путь пунктирными стрелками. Результат приведен на pис.2.10.

Критический путь проекта внедрения информационной системы

Рис. 2.10. Критический путь проекта внедрения информационной системы

2.2.2. Задания для самостоятельного выполнения

Задание 1

Вычислить критический путь по сетевому графику, изображенному на рис.2.9 со значениями длительностей работ, приведенными в табл.2.9.

Таблица 2.9.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
1 - 60 25 15 30 20 15 70 30 90 20 5 -
2 - 30 15 20 25 30 45 45 25 60 40 7 -
3 - 44 22 17 34 28 23 64 26 78 32 9 -
4 - 24 17 18 26 19 31 69 33 82 15 3 -
5 - 36 24 19 25 12 18 55 24 80 22 4 -
6 - 57 32 24 18 28 21 59 24 35 27 6 -
7 - 29 18 14 37 16 44 38 29 51 22 8 -
8 - 37 20 17 18 21 16 40 27 28 30 7 -
9 - 18 19 31 30 35 29 38 21 43 19 4 -
10 - 21 27 14 34 22 35 30 27 12 40 6 -

Задание 2

Последовательность работ проекта описывается сетевым графиком, изображенным на рис.2.11. Найти критический путь при условии, что длительности работ заданы одним из вариантов в табл.2.10.

 Сетевой график для задания 2

Рис. 2.11. Сетевой график для задания 2
Таблица 2.10.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 - 4 7 8 6 4 6 5 3 7 5 4 3 2 -
2 - 7 10 8 9 7 5 6 5 3 4 3 5 5 -
3 - 3 6 4 7 5 4 5 4 6 3 6 7 4 -
4 - 2 2 3 2 4 4 5 4 3 3 4 5 7 -
5 - 7 6 5 4 4 5 6 7 5 5 8 6 3 -
6 - 5 7 6 7 8 9 8 9 9 7 6 6 5 -
7 - 4 4 5 6 6 5 4 5 5 7 6 8 5 -
8 - 7 5 4 3 3 4 5 4 4 2 3 2 2 -
9 - 2 3 4 5 7 3 5 6 4 6 8 7 4 -
10 - 4 7 3 2 7 5 4 7 2 4 7 10 6 -

Задание 3

Для проекта Ремонт квартиры выполнить следующие действия:

  1. самостоятельно составить перечень работ (не менее 15);
  2. самостоятельно оценить длительность этих работ;
  3. самостоятельно определить последовательность выполнения работ;
  4. построить сетевой график;
  5. выполнить расчет раннего и позднего времени начала работ, найти критический путь.
< Лекция 1 || Лекция 2: 123456 || Лекция 3 >
Михаил Агапитов
Михаил Агапитов

Не могу найти  требования по оформлению выпускной контрольной работы по курсу профессиональной переподготовки "Менеджмент предприятия"

Подобед Александр
Подобед Александр

Я нажал кнопку "начать курс" и почти его уже закончил, но для получения диплома на бумаге, нужно его же оплатить? Как оплатить?