Московский государственный открытый университет им. В.С. Черномырдина
Опубликован: 22.08.2012 | Доступ: свободный | Студентов: 8885 / 4926 | Оценка: 4.20 / 3.40 | Длительность: 26:36:00
Лекция 6:

Автоматизация операционных задач

< Лекция 5 || Лекция 6: 12345 || Лекция 7 >

6.5. Автоматизация планирования и управления предприятием

Построение эффективной системы планирования и управления, вследствие необходимости обрабатывать большое количество взаимосвязанных данных, возможно только с применением комплексной информационной системы, глубоко интегрированной с бизнес-процессами компании.

Одним из важнейших элементов этапа формирования технического задания является разработка оперативных постановок задач и их комплексов. Оперативная постановка задачи (комплекса задач) является основным документом, которым должен руководствоваться разработчик задачи при её создании. Поэтому качество создаваемого программного обеспечения, его полезность в деятельности должностных лиц органов управления фирмы существенно зависит от продуманности, полноты и корректности материалов, содержащихся в оперативной постановке.

Оперативная постановка разрабатывается совместно представителями заказчика и разработчика на основании исходных данных, определяемых заказчиком. По сути, она представляет собой соглашение между заказчиком и разработчиком о том, каким должно быть разрабатываемое программное обеспечение. При этом заказчик должен быть уверен, что разработчик правильно уяснил его требования, а разработчик должен быть уверен, что он сможет выполнить требования заказчика.

Объём, содержание и форма представления материалов оперативных постановок, как правило, определяются нормативными документами. В некоторых случаях содержание оперативной постановки задачи может отличаться от общепринятого (тогда оно дополнительно согласуется между заказчиком и разработчиком). Однако можно указать основные элементы, которые обязательно должны содержаться в оперативной постановке математической модели, информационной или вычислительной задачи.

Система "1С: Управление предприятием", благодаря наличию модуля "Планирование и оперативное управление" обеспечивает комплексную автоматизацию функций планирования и оперативного управления, включая планирование и управление производством. Программа разработана на платформе "1С: Предприятие 8" и предоставляет мощный функционал в сочетании с доступностью и открытостью системы.

Уникальной особенностью системы является то, что процесс планирования и оперативного управления выполняется через систему специальных интерактивных форм - "планировщиков", обеспечивающих высокий уровень наглядности и автоматизации процесса. Формы предоставляют всю необходимую для принятия решений информацию, а по итогам редактирования данных в форме выполняется автоматическое создание/обновление соответствующих документов (планов, заказов).

Планировщики имеют гибкие настройки состава отображаемых данных.

Пример формы "Планировщика производства"

Основным инструментом оперативного планирования и управления платежами в приложении "Финансовое планирование" является платёжный календарь. Зарегистрированные в Системе платежи представляются здесь в виде календарного плана выплат и поступлений (рис.6.6):

Пример формы "Планировщика производства"

Рис. 6.6. Пример формы "Планировщика производства"

Здесь возможна оптимизация плана (например, свести дефицит) путём добавления новых платежей и изменения старых (а именно - их сумм, дат, инструментов оплаты и т.п.). Для этого достаточно дважды щелкнуть мышью на определённой клетке столбца "Поступления" или "Платежи" и выполнить нужные исправления в открывшемся окне с детальной информацией о поступлениях или платежах.

Контрольные вопросы и упражнения

  1. Какова роль оперативной постановки задачи?
  2. Что представляет собой оперативная постановка задачи?
  3. Перечислить типовые вопросы, которые должна содержать оперативная постановка математической модели (ММ).
  4. Какие элементы включает вербальная модель?
  5. Пояснить группы факторов, влияющих на исход операции.
  6. Что является исходными данными, необходимыми для построения ММ?
  7. Как определяются критерии и показатели эффективности при построении ММ?
  8. Что принимается за выходные характеристики в ММ?
  9. Что принимается за допущения и ограничения в ММ?
  10. Что составляет БД и СУБД в АИС?
  11. Какие элементы включает оперативная постановка ИЗ?
  12. Какие элементы включает оперативная постановка ВЗ?
  13. Какие вопросы содержит оперативная постановка комплекса задач?
  14. Какие элементы входят в оперативное описание информационных и расчётных задач?
  15. Что даёт автоматизация планирования и управления предприятием?
  16. Пояснить пример формы "Планировщика производства".
< Лекция 5 || Лекция 6: 12345 || Лекция 7 >
Анна Нагель
Анна Нагель
Виталий Елин
Виталий Елин

Здравствуйте!
Объясните, пожалуйста, выдается ли диплом о профессиональной переподготовке?
Если - нет, то почему?

Здесь вначале говориться что выдается диплом, а внизу страницы сказано что нет
Цитата: "
диплом о профессиональной переподготовке MBA- больше не выдается
диплом о профессиональной переподготовке- больше не выдается
"