Опубликован: 09.05.2016 | Доступ: свободный | Студентов: 1480 / 275 | Длительность: 06:24:00
Специальности: Менеджер, Руководитель
Лекция 7:

Бизнес-план как элемент стратегического планирования

7.3.6. Производственный план

Этот раздел подробным образом описывает путь, посредством которого предприятие планирует производить продукцию в нужном количестве, требуемого качества в определенные сроки. Он включает:

  • описание технологического процесса;
  • основные требования к организации производственного процесса;
  • программу производства продукции;
  • состав необходимого оборудования;
  • стоимость основных производственных фондов;
  • потребность сырья, материалов, комплектующих;
  • амортизацию основных фондов;
  • поставщиков сырья и материалов и ориентировочные цены, условия поставок;
  • альтернативные источники снабжения материальными ресурсами;
  • себестоимость (текущие издержки) производимой продукции;
  • экологическая безопасность проекта мероприятия, затраты, эффективность.

Информацию по разделу целесообразно представлять, используя табл. 7.9-7.12.

Таблица 7.9. Программа производства продукции
Показатель 1-й год 2-й год ... 3-й год ... Всего
итого по кварталам
I II III IV ... ...
__ __ __ __ __ __ __ __ __ (вид продукции, услуги)
Объем продаж продукции по отрасли (емкость рынка), тыс. ед.
Объем производства, тыс. ед.
Цена единицы продукции, руб.
Цена единицы продукции с учетом скидок
Доходы от реализации продукции, тыс. руб.
Предполагаемая доля на рынке
Таблица 7.10. Материальные затраты
Элемент материальных затрат 1-й год 2-й год 3-й год Всего
количество, ед. цена, руб. стоимость, руб. ... ...
...
Итого
Таблица 7.11. Амортизационные отчисления
Элемент Норма амортизации, % 1-й год 2-й год 3-й год Всего амортизационных отчислений, тыс. руб.
стоимость элемента, тыс. руб. сумма амортизационных отчислений, тыс. руб.
Инвестируемые основные фонды и нематериальные активы - всего, в том числе:

здания

сооружения

оборудование и машины (по видам)

транспортные средства

инструмент

инвентарь

нематериальные активы
Ранее созданные основные фонды и нематериальные активы - всего, в том числе:

здания

сооружения

оборудование и машины (по видам)

транспортные средства

инструмент

инвентарь

нематериальные активы
Таблица 7.12. Затраты на производство продукции
Показатель 1-й год 2-й год 3-й год Всего
сумма затрат, тыс. руб. на единицу продукции, руб. удельный вес элемента, % ... ...
Материальные затраты
Заработная плата
Социальный налог
Амортизация основных фондов
Прочие:

аренда

реклама

налоги, относимые на себестоимость продукции

проценты по кредитам

остальные прочие затраты
Всего

7.3.7. Организационный план

В данном разделе приводится информация, характеризующая организационную структуру предприятия, сведения о персонале и кадровая политика фирмы. Организационный план содержит следующие группы вопросов.

  1. Организационная структура предприятия:
  • организационная схема управления предприятия;
  • состав подразделений и их функции;
  • организация координирования и взаимодействия служб и подразделений фирмы и др.
  1. Управленческий персонал характеризуется с позиций возраста, образования, занимаемой должности, опыта, прав полномочий, владения акциями предприятия, функциональных обязанностей, достоинств и недостатков.
  2. Персонал предприятия, не связанный с управлением:
  • потребность в кадрах по профессиям;
  • квалификационные требования;
  • форма привлечения к труду (постоянная работа, совместительство и др.);
  • режим труда.

Данную группу вопросов желательно представить в табличной форме.

  1. Оплата труда:
  • положение об оплате труда (система оплаты труда, порядок премирования, предоставление льгот, доплат, дотаций, моральные стимулы, страхование и др.).
  1. Кадровая политика предприятия:
  • принципы отбора сотрудников;
  • принципы найма на работу;
  • создание системы повышения квалификации и переподготовки кадров;
  • разработка метода и процедуры оценки качества работы сотрудников;
  • система продвижения работников по службе.

При составлении организационного плана рекомендуем использовать табл. 7.13 и 7.14.

Таблица 7.13. План потребности в персонале и заработной плате
Профессия Число работников Оклад в месяц (тарифная ставка), руб. Затраты на оплату труда в год, руб. Всего
1-й год 2-й год 3-й год 1-й год 2-й год 3-й год 1-й год 2-й год 3-й год
Руководители, специалисты и служащие - всего
в том числе по должностям
Рабочие - всего
в том числе по профессиям
Младший обслуживающий персонал и охрана - всего
в том числе по профессиям
Таблица 7.14. Сводный план по труду и заработной плате
Категория работников Число работников Средне-месячная заработная плата, руб. Затраты на оплату труда, руб. Начисления на заработную плату, руб. Всего начислено на заработную плату, руб.
1-й год 2-й год 3-й год 1-й год 2-й год 3-й год 1-й год 2-й год 3-й год
Руководители, специалисты и служащие
Рабочие
Младший обслуживающий персонал и охрана
Итого
Антон Захаров
Антон Захаров
Добрый день. Та же ситуация. Прослушал курс Стратегический менеджмент и нет возможности сдать тестирование, чтобы в дальнейшем получить сертификат, как указано в описании к курсу. Документ об окончании: сертификат (http://www.intuit.ru/studies/courses/3449/691/diplomas)
Светлана Половинкина
Светлана Половинкина

Прошла курс Стратегический менеджмент, хотелось бы уточнить где и как  можно получить документ о прослушивании курса

Геннадий Андреев
Геннадий Андреев
Россия
Павел Артамонов
Павел Артамонов
Россия, Москва, Московский университет связи и информатики, 2016