Опубликован: 08.02.2012 | Доступ: свободный | Студентов: 2879 / 666 | Оценка: 4.29 / 4.09 | Длительность: 11:07:00
ISBN: 978-5-9556-0147-2
Лекция 1:

Основы управления инвестиционным проектом

Лекция 1: 12 || Лекция 2 >
Таблица 1.3. Типология инвестиций
тип капитала название инвестиций в данный вид капитала пример
искусственный основной капитальные вложения приобретение машин, оборудования, зданий, сооружений и т.п.
искусственный оборотный инвестиции в первоначальный оборотный капитал приобретение первой партии материалов, необходимой для начала производства;
человеческий инвестиции в человеческий капитал затраты на обучение
природный инвестиции природоохранного назначения строительство очистных сооружений
финансовый портфельные инвестиции покупка ценных бумаг

Следует отметить, что реализация одного проекта требует инвестиций в различные виды капитала.

Инвестиционные проекты классифицируются по различным признакам – по масштабу, по характеру получаемого эффекта, по степени риска и др. Классификация инвестиционных проектов представлена в таблице 1.4 .

Таблица 1.4. Классификация инвестиционных проектов
Тип проекта Характеристика Пример
В зависимости от сферы реализации проекта
экологический проект, направленный на защиту окружающей среды строительство очистных сооружений
экономический проект, направленный на получение дохода строительство производственного предприятия
технический проект, связанный со строительством и эксплуатацией технических объектов строительство ГЭС
социальный проект, направленный на улучшение качества жизни населения строительство больницы
культурный проект, направленный на сохранение культурного наследия и развитие культурной составляющей общественной жизни создание музея
смешанный проект, несущий в себе черты нескольких типов проектов, перечисленных выше
  • открытие кинотеатра (культурно-экономический проект);
  • открытие частной стоматологической клиники (социально-экономический проект).
По составу и структуре
монопроект отдельный проект любого типа, класса, масштаба проект открытия супермаркета
мультипроект комплекс взаимосвязанных монопроектов проект открытия супермаркета + создание производства товаров народного потребления, которые будут продаваться в супермаркете
мегапроект целевые программы развития регионов, отраслей приоритетный национальный проект "Доступное и комфортное жилье – гражданам России"
По масштабу
малые осуществляются на действующем предприятии строительство объектов соцкультбыта
среднего масштаба реконструкция или модернизация предприятия; создание нового не очень крупного предприятия открытие магазина, ориентированного на жителей района
крупномасштабные создание крупного предприятия, которое будет обеспечивать большой объем производства какой-либо продукции строительство крупного завода строительных материалов
По продолжительности
краткосрочные продолжительность проекта менее трех лет открытие летнего кафе
среднесрочные продолжительность проекта 3-5 лет дополнение выпускаемого ассортимента новым видом продукции, популярным в настоящее время
долгосрочные продолжительность проекта более 5 лет создание крупного производства
По характеру получаемого эффекта
проекты, приносящие экономический эффект проекты, обеспечивающие инвестору прибыль строительство производственного предприятия
проекты, приносящие социальный, экологический, культурный эффект проекты, не приносящие прибыли инвестору, но несущие положительные изменения в экологической, социальной, культурной сферах строительство очистных сооружений
смешанные экономически эффективные проекты, оказывающие позитивное влияние на экологию, культуру и социум открытие кинотеатра, открытие частной стоматологической клиники
По степени взаимного влияния
независимые могут быть реализованы независимо друг от друга строительство нового цеха и строительство объекта соцкультбыта
альтернативные взаимоисключающие проекты при наличии пустующих производственных площадей: создание нового производства или открытие на этих площадях торгового центра
взаимодополняющие реализация одного проекта создает условия для реализации другого проект открытия супермаркета + создание производства товаров народного потребления, которые будут продаваться в супермаркете
По степени риска
с низким риском вероятность недостижения цели проекта мала обновление ассортимента выпускаемой продукции на имеющихся мощностях
умеренно рискованные вероятность недостижения цели проекта умеренная создание производства товара, пользующегося спросом
высокорискованные вероятность недостижения цели проекта велика создание производства товара, не представленного на рынке и малоизвестного потребителю
По характеру денежного потока
проекты с ординарным денежным потоком в начале жизненного цикла проект убыточен для инвестора, но по истечении срока окупаемости проект становится прибыльным и остается таким до момента его завершения стационарное промышленное производство
проекты с неординарным денежным потоком периоды убыточности и прибыльности проекта чередуются производство товаров (услуг), пользующихся исключительно сезонным спросом

Участниками инвестиционного проекта являются субъекты инвестиционной деятельности:

  1. Инвестор(ы) – это физические или юридические лица, осуществляющие вложение собственных или привлеченных средств в проект.
  2. Заказчик – это физическое или юридическое лицо, уполномоченное инвестором осуществлять инвестиционный проект. В роли заказчика может выступать и сам инвестор.
  3. Подрядчик(и) – это физические или юридические лица, которые по договору подряда выполняют работы по проекту (например, проектировщики, строительные управления и т.п.).
  4. Инвестиционная инфраструктура – это организации, обслуживающие инвестиционный процесс (банки, страховые компании, риэлтерские фирмы и т.п.).
  5. Потребители — это физические или юридические лица, на которых ориентирован проект.

Управление инвестиционным проектом – это совокупность действий, направленных на успешное достижение конечной цели проекта. Эта совокупность действий определяется функциями управления. Перечислим эти функции:

  1. Анализ – это оценка текущего состояния объекта (объектов) управления и внешней среды и прогнозирование изменений.
  2. Планирование – это выработка таких способов и методов воздействия на объект(ы) управления и внешнюю среду, которые приведут к достижению цели проекта наиболее эффективным и рациональным путем.
  3. Организация – это практическая реализация запланированных управляющих воздействий.
  4. Контроль – это оценка результатов предшествующей деятельности по управлению проектом.

Вся работа по управлению проектом должна строиться в соответствии с тремя основными принципами:

  1. Принцип жизненного цикла: все действия по реализации проекта должны быть увязаны во времени.
  2. Принцип единой организационной структуры: за реализацию проекта от начала до конца должна отвечать команда проекта, возглавляемая менеджером проекта. В зависимости от специфики проекта команду могут составлять специалисты различного профиля: инженеры, юристы, экономисты и др.
  3. Принцип успешности: проект должен быть завершен в срок и обеспечить достижение поставленной цели [ 2 ] .

Краткие итоги:

  1. Структура проекта состоит из трех основных компонентов — задача, средства решения, результат.
  2. Инвестиционный проект – это проект, для реализации которого необходимы инвестиции.
  3. Инвестиционные проекты классифицируются по сфере реализации, по составу и структуре, по масштабу, по продолжительности, по характеру получаемого эффекта, по степени взаимного влияния, по степени риска, по характеру денежного потока.
  4. Участниками инвестиционного проекта являются инвестор, заказчик, подрядчик, инвестиционная инфраструктура и потребители.
  5. Функции управления инвестиционным проектом — это анализ, планирование, организация и контроль.
  6. Управление проектом базируется на трех основных принципах — принцип жизненного цикла, принцип единой организационной структуры, принцип успешности.

Упражнения:

  1. Представить в табличной форме структуру проекта строительства:
    • завода по производству железобетонных изделий;
    • открытия продуктового магазина;
    • открытия салона красоты;
    • строительства автодороги;
    • создание новой производственной линии на действующем предприятии легкой промышленности.
  2. Привести примеры экологического и социального инвестиционного проекта.
  3. Привести примеры взаимодополняющих и альтернативных проектов.
  4. Привести примеры монопроекта, мультипроекта и мегапроекта.

Темы для курсовых работ, рефератов, эссе:

  1. Инвестиционный проект в современной экономике.
  2. Экологический инвестиционный проект.
  3. Социальный инвестиционный проект.
  4. Монопроект, мультипроект, мегапроект — особенности и взаимосвязь.
  5. Развитие инвестиционной инфраструктуры.
Лекция 1: 12 || Лекция 2 >
Яна Петренко
Яна Петренко

В Табл. 6.3 "Оценка финансовой реализуемости проекта (с учетом изменений в схеме финансирования)" п.17 "Итого оттоков (п.12+п.13+п.16) посчитан не верное (просто скопирован из п.16). Соответственно дальнейшие расчеты также не верны!

Вера Зарецкая
Вера Зарецкая

Изучила курс. Как заказать свидетельство о повышении квалификации?

Зарецкая Вера Григорьевна

Александр Воротников
Александр Воротников
Россия, Черногорск
Μаксим Εфремов
Μаксим Εфремов
Россия