|
|||||||
|
|
Авторы: Р.Б. Васильев, Г.Н. Калянов, Г.А. Левочкина
Информация о курсе
Данный курс дает читателю представление о методологической базе и современных подходах и методах управления развитием информационных систем, обеспечивающего целостный, процессно-ориентированный подход к принятию управленческих решений, направленных на повышение эффективности владения и развития информационных систем для достижения бизнес-целей предприятий и создания новых конкурентных преимуществ. С практической позиции учебник формирует навыки в: разработке стратегии развития информационных систем; организации ИТ-службы и управлении ее деятельностью; организации взаимодействия с вендорами и партнерами; руководстве проектами в области ИТ-консалтинга; организации перехода к аутсорсингу.
Дополнительные курсы
Записаться на обучение
1.
В лекции рассматриваются основные этапы развития ИТ, даются первоначальные сведения о процессном подходе в управлении бизнесом, архитектуре предприятия, ИТ-архитектуре.
2.
В лекции рассматириваются процессы выстраивания архитектуры, применяемые для описания архитектуры модели, современные языки и среды моделирования архитектуры организации, особенности языка ARIS, метод планирования архитектуры организации EAP, вопросы стандартизации архитектуры
3.
Лекция посвящена рассмотрению методов системной диагностики организации и технологий проведения стратегического ИТ–аудита. Материал проиллюстрирован примером отчета о проведении стратегического ИТ-аудита.
4.
В лекции рассматриваются:
сущность стратегического управления развитием информационных систем;
методы идентификации и приоритизации направлений развития информационных систем;
формирование портфеля инвестиционных ИТ-проектов;
организационная модель развития информационных технологий;
пример описания основных результатов проекта по разработке ИТ-стратегии.
5.
В лекции рассматриваются:
процессы управления ИТ;
взаимодействие службы ИТ с организацией;
базовые модели взаимодействия службы ИТ с организацией;
документационное обеспечение службы ИТ;
бизнес-модель деятельности СИТ;
Методы формирования ИТ-бюджета;
пример консалтингового проекта по совершенствования управления ИТ;
организация перехода к ИТ-аутсорсингу.
6.
В лекции рассматриваются следующие вопросы:
понятие консалтинга;
основные виды ИТ- консалтинга и этапы консалтингового процесса;
критерии выбора консалтинговой компании для оказания услуг в области ИТ;
организация и проведение конкурса на оказание консалтинговых услуг / по закупкам программных продуктов и аппаратного обеспечения, информационных систем;
консалтинговый договор и основные модели ценообразования;
продуктовый ИТ-консалтинг;
характеристика работ, выполняемых продуктовым ИТ-консультантом;
основные классы программных продуктов;
планирование карьеры в ИТ-консалтинге.
Дополнительные материалы
|
![]() |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||
|
|||
|
Курсы |
Учебные программы |
Учебники |
Вопросы и Ответы |
Форум |
Новости |
Помощь
Телефон: +7 (499) 253-9312, 253-9313, факс: +7 (499) 253-9310, email: info@intuit.ru © INTUIT.ru::Интернет-Университет Информационных Технологий - дистанционное образование, 2003-2011 |
|
Проект Издательства "Открытые Системы". Партнеры: РМ Телеком, KRAFTWAY COMPUTERS. |
|