INTUIT.ru: Видеокурс - Стратегия и стратегическое мышление

поддержка курса Стратегия и стратегическое мышление

Этот курс пока не готов.

Информация о курсе
Данный курс посвящен актуальным вопросам стратегического менеджмента и развития стратегического мышления.
Часть 1 и значительная часть примеров посвящены новой роли ИТ и ИТ-менеджеров в современном бизнесе, однако, все основные вопросы стратегии (части 2 и 3) рассмотрены в широком контексте современных организаций и будут полезны для всех менеджеров, заинтересованных в более глубоком и системном понимании современного бизнеса и развитии своего стратегического мышления. Автор рассматривает как важнейшие классические подходы и методы стратегического анализа, так и относительно более новые темы стратегических инноваций, креативного решения проблем бизнеса, нового понимания конкуренции-сотрудничества в экосистеме. Автор по всем вопросам высказывает свою личную точку зрения специалиста в области стратегии, не всегда совпадающую с точками зрения других авторов известных подходов и методик.

Предварительные знания
Данный курс не предполагает предварительных формальных знаний и навыков в области стратегического менеджмента, в виде уже изученного курса по стратегии или каких-либо других курсов по менеджменту.

Лекции

просмотров: 0 | загрузок: 0

Нищета информационных технологий в свете теории конкуренции (аргументы Николаса Карра)

Система аргументов Николаса Карра. Арена драмы: ИТ-вендоры, ИТ-консультанты, ИТ-интеграторы, ИТ-менеджеры компаний. Разные роли ИТ-менеджеров. Модель бизнеса и источники конкурентного преимущества. Принципы конкуренции Майкла Портера.

просмотров: 0 | загрузок: 0

Особенности бизнеса XXI века

Сравнительный анализ экономической ситуации и деятельности бизнес-систем XX и XXI века. Переход к клиенто-ориентированному бизнесу. Иерархии и матричные системы. Концепция Т-man как метафора системы компетенций для работы в матричных системах. Дилемма quot;Организация – машина" и "Организация – социальный организм". Типология системных классов К. Боулдинга и уровень сложности деятельности менеджера.

просмотров: 0 | загрузок: 0

Новые черты конкуренции XXI века

Диалектика "усточивость-гибкость". Уникальность, локализованная во времени и пространстве ведения бизнеса. Задача масштабирования и инновационного развития. Теория Аттербака-Эбернати и конкурентное многоборье инновационных компаний. Деятельность в логике проакции и реакции. Расслоение потребителей и "пропасть Мура". Конкуренция-сотрудничество в экосистемах.

просмотров: 0 | загрузок: 0

Уникальность ИТ решения и уникальность бизнеса, применившего ИТ-решение. Выводы и заключение (аргументы М. Антропова)

Механизмы подрыва моделей бизнеса. Стратегическая причинно-следственная логика и сбалансированная система показателей. От ИТ-инфраструктуры к обеспечению результатов бизнеса на основе ИТ-решений. От технологии к контенту и контекстам. Пример системы knowledge management в компании Siemens. Функции и роль ИТ-менеджера: разные точки зрения. Итоговые выводы и система аргументов Михаила Антропова

просмотров: 0 | загрузок: 0

Модель бизнеса и анализ стейкхолдеров

Задача управления будущим. Сущность стратегии. Модель бизнеса. Бизнес-система как портфель бизнесов. Уровни стратегического процесса. Стейкхолдеры.

просмотров: 0 | загрузок: 0

Макрофакторы и сценарное планирование

Макрофакторы. Этапы стратегического процесса. Методика сценарного планирования (Линдгрен-Бандхольд)

просмотров: 0 | загрузок: 0

Анализ стратегической ситуации и выявление возможностей для развития бизнеса

SWOT-анализ. Пространство стратегических решений. Горизонты стратегического мышления и карта роста. Макросегментирование и стратегическая близорукость. Стратегическая дальнозоркость.

просмотров: 0 | загрузок: 0

Миграция ценности и анализ конкурентной структуры отрасли

Миграция ценности. Исследование конкурентной структуры отрасли (М. Портер). Кейс Apple.

просмотров: 0 | загрузок: 0

Формирование конкурентного преимущества в сегменте рынка

Формирование маркетинговой стратегии. Сегментирование. Нацеливание и исследование целевого рынка. Стратегическое позиционирование. Ключевые факторы успеха. Система порождающих стратегий Портера. Теория ценности Трейси-Вирсемы. "Часы Боумена".

просмотров: 0 | загрузок: 0

10.

Реализация конкурентного преимущества в ценностном предложении и цепочке создания стоимости

Комплекс маркетинга для описания ценностного предложения компании. Стратегическая канва. Цепочка создания стоимости.

просмотров: 0 | загрузок: 0

11.

Стратегия голубого океана

Структуралистский и реконструкционистский подходы к формированию стратегии. Метафора голубого и алого океана. Принципы и логика стратегии голубого океана. Инновация ценности. Модель 4х действий. Пути реконструкции рынка. Правильная стратегическая последовательность. Ценообразование и экономическая модель стратегии голубого океана. Операционная стратегия голубого океана. Принципы защиты стратегии голубого океана от копирования.

просмотров: 0 | загрузок: 0

12.

Формирование стратегий в мире подрывных инноваций

Поддерживающие и подрывные инновации. Сеть создания стоимости. Логика выработки решений в крупных компаниях. Кейс Nucor. Управление с помощью S-кривой. РПЦ-анализ. Управление подрывной инновацией. Подрывы I и II рода.

просмотров: 0 | загрузок: 0

13.

Управление будущим: индивидуальные и организационные механизмы

Управление будущим у человека. Теория Нюттена и метод мотивационной индукции. Индивидуальная временная перспектива. Временная ориентация и установка. Роль обучения. Генеративное обучение. Конативные механизмы. Управление будущим в организации. Концепция стратегического обучения Питерсона.

просмотров: 0 | загрузок: 0

14.

Креативное решение сложных проблем

Проблемы: ограниченные и неограниченные. "Окно Джохари". "Мозговой штурм". Синектика. Латеральное мышление. "6 шляп" Де Боно. "3 роли Диснея". Кейс Virgin. Алгоритм креативного решения проблем.

просмотров: 0 | загрузок: 0

15.

Методологии системного исследования (ТРИЗ, методология системной динамики)

ТРИЗ. Логика ТРИЗ. АРИЗ. Когнитивные карты. Системная динамика (подход MIT).

просмотров: 0 | загрузок: 0

16.

Методологии системного исследования (методология Акоффа, гибкая системная методология Чекланда, теория ограничений Голдратта)

Методология Wharton (Р. Акофф). Гибкая системная методология Чекланда (SSM). Теория ограничений Голдратта.

просмотров: 0 | загрузок: 0

17.

Стратегический процесс: внедрение стратегии и роль обучения

Подходы к стратегии Портра и Минцберга. Этапы стратегического процесса, Стратегия как контент, как процесс и как контекст. Реалистичная модель стратегического процесса Джонсона-Шоулза. Механизмы стратегического управления. Задача внедрения стратегии. Обучающаяся организация. 3 новые роли лидера в обучающейся организации.

просмотров: 0 | загрузок: 0

18.

Методология многоуровневого проектирования Симонса

Методика Симонса и домены внимания. Домен контроля. Базовые типы структур. Домен отчетности и диагностические системы контроля. Пирамида Дюбпон и логика BSC.

просмотров: 0 | загрузок: 0

19.

Сбалансированная система показателей Каплана

Стратегические перспективы, инициативы и KPI. Домен влияния. Домен поддержки. Формирование социальной среды разделяемой отвественности и поддержки. Роль организационной культуры. Замечания о внедрении.

Вопросы и Ответы